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行業難點
電銷模式受限，效率低下
房產公司多，市場競爭激烈，僅通過電銷引起客戶反感，傳統拓客模式不足以支撐企業發展，轉化率和成單率都很低。
銷售流動大，資源流失多
房地產行業的銷售人員眾多，而且流動性十分大，所以企業的客戶信息安全就很重要，如果沒有措施很容易被銷售人員帶走，這樣會導致企業一直都有客戶流失。
業務流程不規范，溝通不暢
業務銷售流程比較亂，可能這個銷售人員在跟進的客戶，另一個銷售人員也在跟進，多個銷售人員跟進客戶容易造成溝通不當。
客戶管理信息混亂
客戶信息管理比較紊亂，沒有進行客戶的意向分析，不知道客戶的偏向愛好等，另外就是房源信息比較亂，沒有整體的規劃。
功能亮點
銷售業績排行
團隊與個人銷售數據實時更行，排名激發競爭潛能，對比分析多維篩選，全面洞察銷售能力，更好地進行銷售考核。
企蜂名片
客戶通過銷售分享的名片查看公司產品，銷售人員可從瀏覽軌跡中提前分析出用戶需求，針對性溝通，提高成交率。
微信營銷
分擔電銷壓力，專屬銷售微信智能屏，微信聊天記錄同步儲存，微信電話及語音保留在CRM庫內。
客戶標簽
跟進人員進行開發維護時，通過給客戶打標簽，分類，銷售設置權限等功能也能幫助客戶實現。
解決方案
多渠道接入
聚合智能名片、官網注冊、市場推廣、微信、銷售自拓等多渠道線索，實現對線索的統一管理，助力企業不斷優化拓客渠道，提升效率和業績目標。
自定義線索流轉
通過對線索的跟蹤，包括短信聯系、來電時間和通話記錄的整合，實現高效的客戶線索統一管理和分配。自定義線索分配、去重規則，提升線索使用率、降低撞單概率。
數據整合分析
幫助房地產公司建立規范統一的客戶數據中心，把所有的客戶信息都導入到CRM中進行整合篩選，為統一高效的客戶價值分析和挖掘打下基礎。
客戶全生命周期管理
利用大數據分析系統對客戶進行評估、建立用戶畫像、策劃精準營銷方案，提升客戶的滿意度，實現買房、物業、社會生活一體化，達成全客戶生命周期價值的獲取。
銷售過程管理
對房產銷售人員工作狀態和工作內容做完整的記錄和實時監控，隨時隨地了解工作內容和工作進度，做到對銷售工作的全程管理與監督。 銷售目標全程數字化跟蹤。
標準化服務流程
規范房地產公司的房源管理、銷售管理、客戶管理、財務管理等流程，打造一體化、標準化的服務流程，提高房地產公司的核心競爭力。